Seit Jahren erzählt Theo Eißler sowohl als Einzelperson wie auch mit seinem Agenturteam von Bär Tiger Wolf Geschichten. Sich das in letzter Konsequenz bewusst zu machen – dafür hat es die verordnete Atempause des Corona-Jahr 2020 gebraucht.

In dieser Episode geht es um Schocks für Unternehmen, die Gelegenheit zu Fokussieren und die Notwendigkeit zu Reflektieren. Ein breites Gespräch über neue Ideen von Theo, individuelle Sabbatjahre und darüber, warum ein gehöriger Schreckmoment nicht unbedingt erstrebenswert aber hilfreich sein kann.

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Wenn Beziehungsaufbau eine Kernkompetenz der beruflichen Profession ist, dann ist das Corona-Jahr 2020 eine besondere Herausforderung. Christiane Pröllochs arbeitet im Sozialen Dienst der Altenpflege und Autorin, berichtet wie sie damit umgegangen sind – und warum kontroverse Diskussionen im Leitungsteam so wertvoll waren.

Ein ehrliches Gespräch mit Einblicken in eine Welt abseits des uns vertrauten Businessumfelds – von dem wir aber lernen können.

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Es gibt eine Premiere: mit Gerrit Quast begrüßen wir unseren ersten Gast im Podcast. Er blickt auf das Corona- und Homeoffice-Jahr 2020 zurück. Er teilt einige seiner Erfahrungen und Ansätze, wie er den neuen Herausforderungen begegnet ist. So erfahren wir beispielsweise, warum die Bedeutung von CheckIns zum Start ins Meeting für ihn gestiegen ist. Und dass er mit „telefonischen Spaziergängen“ eine Ansatz gefunden hat, den er weiter ausbauen möchte.

Wir überlegen warum es ein so lange Pause gab. Außerdem stellen uns die Frage, was aus 2020 eigentlich beibehalten, abgeschafft und verbessert werden sollte – als Führungskraft und Coach aber auch privat.